“新角色”指代付唄這般融合S2b2c模式的新零售平臺,作為一個大的供應(鏈)的平臺“S”,而各大城市商戶則是供應平臺上的物種“b”,通過為全國上百萬家“b”提供支付、金融、供應鏈、營銷等服務,協(xié)助他們提早進入新零售商業(yè)時代,并更好的服務c端,這樣的一站式服務者。
二、新內(nèi)容
“新內(nèi)容”指代付唄在作為供應鏈平臺的同時,涉及“泛金融、SAAS服務”,涵蓋而算三大業(yè)務板塊,并基于大數(shù)據(jù),為代理商、服務商提供新型數(shù)據(jù)服務,便捷管理引流和營銷策略的移動支付品牌。
三、新形態(tài)
“新形態(tài)”指代付唄通過洞察線下實體商戶痛點和行業(yè)趨勢,對商業(yè)模式進行整合和優(yōu)化,集成一種新型的供應業(yè)態(tài)。
四、新關(guān)系
“新關(guān)系”指代云收單新型模式形成了付唄、代理商、商戶、消費者四者開放的服務鏈,云收單在服務商戶的同時也在服務消費者,使作為供應平臺“S”的價值意義最大化,構(gòu)建了平臺與代理商、商戶、消費者的深度互動社群關(guān)系。
五、新理念
“新理念”指代付唄適應消費者作為主權(quán)時代的新理念、新模式,通過零售變革更精準地滿足消費者和商戶需求,不斷創(chuàng)造價值的移動支付品牌。
六、新金融
“新金融”指代付唄在打造新零售賦能的同時,在業(yè)務上增加廣義上的泛金融服務,提供集合當代多種主流方式的聚合支付,在便捷于消費者的同時,且提供商戶有效的資金支持,涵蓋保險、貸款、理財?shù)冉鹑诜眨屔虘舻馁Y金管理更有靈活性的移動支付品牌。
七、新紅利
“新紅利”指代付唄核心之一的創(chuàng)新紅利模式,即將所謂的躺贏真正的打造成現(xiàn)實,形成代理商、商戶、付唄三者之間的紅利傳播閉環(huán),代理商只需將付唄鋪及一家商戶,只要商戶不倒閉,就能永久獲得該商戶的流水分紅